日前，我和大主管談到部門會議和組務會議的狀況，我花了一些時間描述幾個段落，希望知道他的看法。我問：你對會議主持人的要求是什麼？
他想了一會兒，給我看一個存在手機裡的簡信：
開會的原則：
set expectation 設定期望
owner 有人負責
measurement 可以評量
accountability 責任追究
time bomb 時間壓力
原則簡明清楚，個中的反省與深思，就不必言喻了。與各位分享，也祝各位早點進入有效的會議之中。
