中國地廣人眾，管理模式非常仰賴訊息平台。目前看到廣電訊息平台、電影訊息平台，讓業者登錄並辦理執照等行政業務。在此要特別介紹更具效能的維闊商務網。
這真是一個e Marketplace的應用！由中國廣播電視協會負責經營平台，05年受託交辦研擬平台建置方案，在07年底上線。中國政府面對全國近400家大大小小的電視台，製作公司與從業人員，如何管理？如何利用訊息平台是推動產業升級的好策略？
中國政府首先鼓勵國有媒體企業化，製播分離，讓製作公司能獨立經營，並透過合拍與採購，增加節目製作能力與經營實力。因此，一個有效的訊息平台，或是電子市集，可以促進全國影視製作相關產業，資源互通，尤其是重要的訊息與合作資訊來源。
這種marketplace資料庫的服務，道理很簡單，但為何台灣的政策單位卻沒有推動呢？
亞洲地區國家爭作文創產業龍頭，早些時候是香港、日本，現在是韓流當道，中國當然也想領導風潮。各國都有差不多的管理哲學，文創影視將是帶動國民經濟的重要產業。
音樂工業已證明，利用下載、演唱會...等手段，遠比出版CD年代，創造了倍數以上的產值。
最後也引述一下中國文創產業2010年的成績。
在2010年中國已經是世界第3電影生產國，也是世界第一大電視節目生產國，電影票房總收入突破102.52億人民幣，電視劇亦達到436部(有許可證者)，有14,000集世界級的產能。
2011年4月20日
2011年3月31日
創新的行動應用
智慧行動裝置日益演進，反而造就了「精確定位」的需求！這真是個有趣的現象，看來使用者並不滿足帶著資訊「趴趴走」而已，資訊還必需適時適地、有效、有趣、滿足個人化量身訂作的需求。「隨身資訊」的變革，並不是現代人對資訊過度的焦慮，「行動生活」對資訊的取得，反而著重「趣味」為先，「需求」次之，一切都是為了豐富妝點現代人的生活。預料行動寬頻技術一再突破，展望4G寬頻網路，資訊的包裝將更多採用影音多媒體與視覺化互動圖形方式呈現。行動生活屢屢突破使用者經驗，「隨身媒體」的時代指日可待。
在行動裝置上安裝與卸除Apps.相當自主容易，Apps.帶入完整的整合應用與訊息，優化行動應用介面。今天要探討的正是，特別運用地圖與多媒體影音，並整合資訊的行動（Mobility）網路應用平台。
行動地圖
行動服務隨著各式營運商爭相開發Apps.市集，內容包羅萬象：資訊、娛樂、遊戲、社群、通訊、商務，每天都擦出許多創意火花，讓使用者對「行動生活」充滿期待。Apps.特別針對用戶個人定位、分群、小區域廣播，發揮靈巧傳播的特色，尤其地圖科技受到Google Maps和Google Earth的推波助瀾，開展Street, 3D, Modeling等應用服務，經由「搜尋」一時之間天涯若比鄰，千里之遙的國度拉近到自家街角。地理上的「空照」（Landscape）不限眼見為憑的建築物，網際網路重新定義人與城市的關係，時間與空間以「資訊」為數位座標。
使用行為自桌面移動到任何角落，結合GPS定位，隨時存取在地資源，真正實現隨時隨在Anytime and Anywhere的網路生活型態，「隨身」的功能，突顯個人化、資訊化、行動化生活型態的需求。
「追蹤定位」發展出許多應用服務，如 My Track, My City Way。My Track為行動者提供行千里路，定位旅行足跡，分享旅遊經驗的功能。來自Mobile 2.0由使用者上傳行為（Behavior），又加上營運商提供的混合資訊，行動地圖進入Mobile 3.0應用。營運商延伸My Track到社群平台討論，碳足跡如何計算行腳路程，如何計算消耗熱量，趣味應用不斷被開發出來。
適地性服務Location Based Services, LBS
適地性服務LBS蓬勃發展，完全顯示「營運商」企圖，大力介入市場的結果。LBS以定位科技為基礎，營運商提供個人導航、興趣點（Point Of Interest, POI）搜尋、廣告推播、緊急救援、行動追蹤和社交網路等，應用層面廣泛，衝擊現在的商務模式，使行動接收內容、行動支付、行動商務的收入逐年成長。
延伸應用的「簽到」 Location-based "check-in" services, 突現全新的行銷手段。如，便利商店7-11可以累積簽到數，換熱門商品，Starbucks使用LBS推播門市行銷活動，吸引消費者專程來店簽到。行動訊息讓消費者趨之若鶩並不是偶然，在地內容讓到訪者，甚至所屬的社群產生認同，是行動應用一路相承的使用行為，它們是Point of Interestà Shareà Followà Socialà Check in…，行動商務走向精準的個人與品牌行銷。
Starbucks吸引來客之餘，也發展門市數位環境Starbucks Digital Network計劃。經營者發現，消費者在門市使用手機和筆電上網的時間約莫30~60分鐘，於是提供Apple和New York Times專屬資訊，把門市當作數位平台來經營。
行動資訊精準到小區域或個人的應用，我們在2011年311「日本東北關東大地震」又看到一例應用。Google架設東京都避難地圖，即時更新適時適地資訊，民眾可以透過任何聯網裝置，包括手機取得重要資訊通報。平時熟稔即時資訊與個人化服務，在災害應便當下才可能發揮高效能的應用服務。
擴增實境Augmented Reality, AR
英國倫敦博物館在2010年推出「街頭博物館」 Street Museum服務，在地圖定位應用之上，再加入「擴增實境」Augmented Reality, AR，結合地圖、定位、資訊、適地性以及多媒體內容，結合虛實空間與打破時間軸，大大提升使用者經驗。手機和平板電腦隨處隨走，行動者即時隨選影音媒體，且增加互動性，一個個人行動媒體平台儼然形成。
什麼是AR？1994年保羅•米爾格拉姆（Paul Milgram）和岸野文郎（Fumio Kishino）提出「現實與虛擬的連續性」（Milgram's Reality-Virtuality Continuum），將真實環境和虛擬環境，作為連續性的兩端，其中靠近真實環境，稱之為擴增實境（Augmented Reality）；在擴增實境應用中可能「混合」的「物件」包括影音、圖、文與資訊。
「街頭博物館應用」混合的物件，正是英國倫敦博物館「數位典藏」資產，可以透過定位，行動者在倫敦街頭隨走查詢古老城市，幽探歷史，AR將新舊資訊交疊，比較古舊與現代的城市發展，具有強大又趣味的導覽功能。使用者若搜尋特定事件，還可以播放一段歷史多媒體影音。
這種新平台應用，整合資訊科技與媒體製作能力，滿足個人因時、因地選取資訊，是一項新的媒體表現型式（format）。
AR技術除了用在資訊服務外，對電視媒體從業者卻有似曾相識的感覺。是的，AR與全像術Hologram的發展有異曲同工之處。
Hologram以紀錄和重建「光影」訊息，將真實的物體「成像」出來，目前成像技術從靜態圖片Holographic已經達到具有動態性dynamic、即時性real-time和體積性volume的全像攝影術；應用的範圍也由簡單的影像重建展示display，發展至全像光學攝影，多用在醫學、物理、生技領域。這種「混合」技術尚需要撰寫應用程式平台，整合資料庫、定位系統、燈光攝影製作系統，結合媒體錄製與資訊科技的呈現手法，需要投入大量跨業資源，以提升使用者觀影品質與親身的體驗。
在2008年美國總統大選期間，CNN與ABC都啟用了這項新服務，在新聞虛擬棚中主持人點選虛擬按鈕，即時啟動遠端混合「物件」，將受訪者帶入攝影棚中互動。近期Lynx商品廣告「墜落的天使」，在倫敦維多利亞車站與民眾互動，令現場民眾驚呼連連，更實現科幻電影意象成真。
結論：「精準」的時代來臨
「行動」讓「精準」的時代來臨！網際網路發展20年，固定IP進階走向行動IP，行動者的個人資訊、興趣、使用者行為、足跡、何時、何地都被數位標註出來，虛實之間因為「定位技術」與「行動生活」，已經從線上互動，轉化為線下的交易。
根據AdMob在2011年初統計資料，全球行動廣告流量都是大幅成長，其中亞洲以564%最具成長性。行動流量預估在2014年將超越固網流量，是數倍於網際網路成長的速度，大力推動行動生活。我們能想像精準又具行動功能的行銷手段，有多大的威力嗎？個人化、行動化再加上精準行銷，應該足以顛覆傳統媒體的使用行為吧！
參考網站
在行動裝置上安裝與卸除Apps.相當自主容易，Apps.帶入完整的整合應用與訊息，優化行動應用介面。今天要探討的正是，特別運用地圖與多媒體影音，並整合資訊的行動（Mobility）網路應用平台。
行動地圖
行動服務隨著各式營運商爭相開發Apps.市集，內容包羅萬象：資訊、娛樂、遊戲、社群、通訊、商務，每天都擦出許多創意火花，讓使用者對「行動生活」充滿期待。Apps.特別針對用戶個人定位、分群、小區域廣播，發揮靈巧傳播的特色，尤其地圖科技受到Google Maps和Google Earth的推波助瀾，開展Street, 3D, Modeling等應用服務，經由「搜尋」一時之間天涯若比鄰，千里之遙的國度拉近到自家街角。地理上的「空照」（Landscape）不限眼見為憑的建築物，網際網路重新定義人與城市的關係，時間與空間以「資訊」為數位座標。
使用行為自桌面移動到任何角落，結合GPS定位，隨時存取在地資源，真正實現隨時隨在Anytime and Anywhere的網路生活型態，「隨身」的功能，突顯個人化、資訊化、行動化生活型態的需求。
「追蹤定位」發展出許多應用服務，如 My Track, My City Way。My Track為行動者提供行千里路，定位旅行足跡，分享旅遊經驗的功能。來自Mobile 2.0由使用者上傳行為（Behavior），又加上營運商提供的混合資訊，行動地圖進入Mobile 3.0應用。營運商延伸My Track到社群平台討論，碳足跡如何計算行腳路程，如何計算消耗熱量，趣味應用不斷被開發出來。
適地性服務Location Based Services, LBS
適地性服務LBS蓬勃發展，完全顯示「營運商」企圖，大力介入市場的結果。LBS以定位科技為基礎，營運商提供個人導航、興趣點（Point Of Interest, POI）搜尋、廣告推播、緊急救援、行動追蹤和社交網路等，應用層面廣泛，衝擊現在的商務模式，使行動接收內容、行動支付、行動商務的收入逐年成長。
延伸應用的「簽到」 Location-based "check-in" services, 突現全新的行銷手段。如，便利商店7-11可以累積簽到數，換熱門商品，Starbucks使用LBS推播門市行銷活動，吸引消費者專程來店簽到。行動訊息讓消費者趨之若鶩並不是偶然，在地內容讓到訪者，甚至所屬的社群產生認同，是行動應用一路相承的使用行為，它們是Point of Interestà Shareà Followà Socialà Check in…，行動商務走向精準的個人與品牌行銷。
Starbucks吸引來客之餘，也發展門市數位環境Starbucks Digital Network計劃。經營者發現，消費者在門市使用手機和筆電上網的時間約莫30~60分鐘，於是提供Apple和New York Times專屬資訊，把門市當作數位平台來經營。
行動資訊精準到小區域或個人的應用，我們在2011年311「日本東北關東大地震」又看到一例應用。Google架設東京都避難地圖，即時更新適時適地資訊，民眾可以透過任何聯網裝置，包括手機取得重要資訊通報。平時熟稔即時資訊與個人化服務，在災害應便當下才可能發揮高效能的應用服務。
擴增實境Augmented Reality, AR
英國倫敦博物館在2010年推出「街頭博物館」 Street Museum服務，在地圖定位應用之上，再加入「擴增實境」Augmented Reality, AR，結合地圖、定位、資訊、適地性以及多媒體內容，結合虛實空間與打破時間軸，大大提升使用者經驗。手機和平板電腦隨處隨走，行動者即時隨選影音媒體，且增加互動性，一個個人行動媒體平台儼然形成。
什麼是AR？1994年保羅•米爾格拉姆（Paul Milgram）和岸野文郎（Fumio Kishino）提出「現實與虛擬的連續性」（Milgram's Reality-Virtuality Continuum），將真實環境和虛擬環境，作為連續性的兩端，其中靠近真實環境，稱之為擴增實境（Augmented Reality）；在擴增實境應用中可能「混合」的「物件」包括影音、圖、文與資訊。
「街頭博物館應用」混合的物件，正是英國倫敦博物館「數位典藏」資產，可以透過定位，行動者在倫敦街頭隨走查詢古老城市，幽探歷史，AR將新舊資訊交疊，比較古舊與現代的城市發展，具有強大又趣味的導覽功能。使用者若搜尋特定事件，還可以播放一段歷史多媒體影音。
這種新平台應用，整合資訊科技與媒體製作能力，滿足個人因時、因地選取資訊，是一項新的媒體表現型式（format）。
AR技術除了用在資訊服務外，對電視媒體從業者卻有似曾相識的感覺。是的，AR與全像術Hologram的發展有異曲同工之處。
Hologram以紀錄和重建「光影」訊息，將真實的物體「成像」出來，目前成像技術從靜態圖片Holographic已經達到具有動態性dynamic、即時性real-time和體積性volume的全像攝影術；應用的範圍也由簡單的影像重建展示display，發展至全像光學攝影，多用在醫學、物理、生技領域。這種「混合」技術尚需要撰寫應用程式平台，整合資料庫、定位系統、燈光攝影製作系統，結合媒體錄製與資訊科技的呈現手法，需要投入大量跨業資源，以提升使用者觀影品質與親身的體驗。
在2008年美國總統大選期間，CNN與ABC都啟用了這項新服務，在新聞虛擬棚中主持人點選虛擬按鈕，即時啟動遠端混合「物件」，將受訪者帶入攝影棚中互動。近期Lynx商品廣告「墜落的天使」，在倫敦維多利亞車站與民眾互動，令現場民眾驚呼連連，更實現科幻電影意象成真。
結論：「精準」的時代來臨
「行動」讓「精準」的時代來臨！網際網路發展20年，固定IP進階走向行動IP，行動者的個人資訊、興趣、使用者行為、足跡、何時、何地都被數位標註出來，虛實之間因為「定位技術」與「行動生活」，已經從線上互動，轉化為線下的交易。
根據AdMob在2011年初統計資料，全球行動廣告流量都是大幅成長，其中亞洲以564%最具成長性。行動流量預估在2014年將超越固網流量，是數倍於網際網路成長的速度，大力推動行動生活。我們能想像精準又具行動功能的行銷手段，有多大的威力嗎？個人化、行動化再加上精準行銷，應該足以顛覆傳統媒體的使用行為吧！
參考網站
- CNN AR News
- 動腦雜誌2011.1今年行動廣告需求量肯定大增
- 蘋果LBS專利概念
- Google Game AR Demo
2011年3月30日
2011年3月21日
美國市場對新媒體崛起的報告
The state of the news media 2011提出2010年的報告，讓我有些想法：
2011年3月News集團新媒體推出The Daily，針對平板電腦使用者取用資訊的模式，建立新的服務模式，同時組成完全獨立運作的新部門，編制約150人；The Daily還採用收費服務。
The Daily，完全反應現今美國市場變化，以software, aggregator, devices為重心組合突現engaging一項新媒體平台服務。傳統的新聞組織，雖然還是主要的內容產製單位，但真相是，新科技的影響力正滲透到內容產製過程的每一個環節中，最重大的影響，是在消費者和廣告主身上。觀眾、內容、廣告都不再掌握在媒體機構的手上，媒體公司手上還剩下什麼？News Corp.不能再忍受觀眾、廣告、內容一直從手上流失，所以推出The Daily要找回媒體的優勢，或許說不能再流失媒體公司的影響力。
未來是屬於能掌握大眾行為變化，又能緊緊跟上消費者的人。The future will belong to those who understatnd the pulbic's changing behavior and can target content and advertising to snugly fit the interests of each user. 他們是誰？是傳統媒體嗎？
這盤局不在於媒體領導大眾風潮，是較量一下，有多少跟從者尾隨其後。More followers than leader shaping its business.
他們是Google，可能是Application Stores，也可以說是iPhone手機，還有可能是網路，電信公司，軟體公司.....，總之，掌握消費者的人，不再是內容商，也不再是媒體公司。如果日子可以倒退個10年，我們還指得出來，誰是老大？當時的媒體公司果真是地球上的霸主。但如今，我們都知道，Apple的市值已全球第一，Facebook和Google是廣告主的最愛，媒體內容商還需要和連軟體商打交道，否則[產品]包裝都是個問題。
這份出自美國境內的報告，更指出未來10年，有線電視將已更快的速度衰落。
手機正已驚人的速度在改變我們的生活。47%的美國人從手機取得新聞與資訊。但願我們知道，我們手上還有什麼，還能握幾年。傳統媒體回應手機市場的需求太少了，回應消費者的變化太...實在太慢了。為何還在嘆息[媒體市場]的變化。所以，The Daily走出去了。
沒有什麼媒體市場了，內容、觀眾、廣告開始流動，只握有內容，敘事網路化、年輕化的內容，仍然想領導市場的媒體，終將敗在不知為什麼而失敗？
傳統媒體如何成為一個被跟從follow的媒體？是新的評量標準。
2011年3月News集團新媒體推出The Daily，針對平板電腦使用者取用資訊的模式，建立新的服務模式，同時組成完全獨立運作的新部門，編制約150人；The Daily還採用收費服務。
The Daily，完全反應現今美國市場變化，以software, aggregator, devices為重心組合突現engaging一項新媒體平台服務。傳統的新聞組織，雖然還是主要的內容產製單位，但真相是，新科技的影響力正滲透到內容產製過程的每一個環節中，最重大的影響，是在消費者和廣告主身上。觀眾、內容、廣告都不再掌握在媒體機構的手上，媒體公司手上還剩下什麼？News Corp.不能再忍受觀眾、廣告、內容一直從手上流失，所以推出The Daily要找回媒體的優勢，或許說不能再流失媒體公司的影響力。
未來是屬於能掌握大眾行為變化，又能緊緊跟上消費者的人。The future will belong to those who understatnd the pulbic's changing behavior and can target content and advertising to snugly fit the interests of each user. 他們是誰？是傳統媒體嗎？
這盤局不在於媒體領導大眾風潮，是較量一下，有多少跟從者尾隨其後。More followers than leader shaping its business.
他們是Google，可能是Application Stores，也可以說是iPhone手機，還有可能是網路，電信公司，軟體公司.....，總之，掌握消費者的人，不再是內容商，也不再是媒體公司。如果日子可以倒退個10年，我們還指得出來，誰是老大？當時的媒體公司果真是地球上的霸主。但如今，我們都知道，Apple的市值已全球第一，Facebook和Google是廣告主的最愛，媒體內容商還需要和連軟體商打交道，否則[產品]包裝都是個問題。
這份出自美國境內的報告，更指出未來10年，有線電視將已更快的速度衰落。
手機正已驚人的速度在改變我們的生活。47%的美國人從手機取得新聞與資訊。但願我們知道，我們手上還有什麼，還能握幾年。傳統媒體回應手機市場的需求太少了，回應消費者的變化太...實在太慢了。為何還在嘆息[媒體市場]的變化。所以，The Daily走出去了。
沒有什麼媒體市場了，內容、觀眾、廣告開始流動，只握有內容，敘事網路化、年輕化的內容，仍然想領導市場的媒體，終將敗在不知為什麼而失敗？
傳統媒體如何成為一個被跟從follow的媒體？是新的評量標準。
2011年2月23日
2011年2月21日
中國IPTV
中國大陸2010年底結算IPTV用戶數，達到800萬戶，2011年目標為1,200萬戶。
但整個用戶數集中在中國電信寬頻戶中，約有668萬戶，在2011年上看1,000萬戶。
建設IPTV基礎平台仍必須仰賴電信公司的能力，在寬頻家庭擴增的前提之下，IPTV的成長才可能附加其上。80%的IPTV用戶屬中國電信，也幾乎是獨大的事業。很難撼動中國電信的地位。
IPTV內容集成的競爭，以上海文廣--百視通起步最早，撐在市場上終於在2008年底開始獲利。百視通以江蘇、上海起家，中國電信+百視通合作約有600萬戶。20%是Pay per View的業務。
IPTV家庭如果高度依賴PPV，而無法在頻道家族展現競爭力，台灣和香港的例子都說明，消費者仍不能放棄廣播接收，續用有線電視。
上海今年有150萬光纖用戶，升級使用IPTV的可能極高。走向IPTV，其實是顛覆原來媒體產業生態：用戶的付費對象、廣告主的付費對象、託播通路與計價模式，沒有人可以計算一下，媒體產業是否被低估了價值。
低估價值，是否用戶獲利，或是我們都投向了電信公司，電信公司只是成就了科技創新，在尚未回收之前，寬頻科技仍在向大家要錢。
百視通的競爭對手CNTV，終於要開始做事了。
CNTV以央視為母公司，應該可以搶得先機，在內容集成系統獨大。據說握有全國收視點數的央視，每年廣告上架的會議現場，是肉搏廝殺血流成河。為何CNTV在2010才略有作為？
2011年中國IPTV的拓展走向第2批試點城市，集中在華北。
且看CNTV的績效是否勝過百視通。
相關新聞：
大陸今年IPTV用戶估突破1200萬戶，年增五成
CNTV強敵殺來 百視通IPTV升級
但整個用戶數集中在中國電信寬頻戶中，約有668萬戶，在2011年上看1,000萬戶。
建設IPTV基礎平台仍必須仰賴電信公司的能力，在寬頻家庭擴增的前提之下，IPTV的成長才可能附加其上。80%的IPTV用戶屬中國電信，也幾乎是獨大的事業。很難撼動中國電信的地位。
IPTV內容集成的競爭，以上海文廣--百視通起步最早，撐在市場上終於在2008年底開始獲利。百視通以江蘇、上海起家，中國電信+百視通合作約有600萬戶。20%是Pay per View的業務。
IPTV家庭如果高度依賴PPV，而無法在頻道家族展現競爭力，台灣和香港的例子都說明，消費者仍不能放棄廣播接收，續用有線電視。
上海今年有150萬光纖用戶，升級使用IPTV的可能極高。走向IPTV，其實是顛覆原來媒體產業生態：用戶的付費對象、廣告主的付費對象、託播通路與計價模式，沒有人可以計算一下，媒體產業是否被低估了價值。
低估價值，是否用戶獲利，或是我們都投向了電信公司，電信公司只是成就了科技創新，在尚未回收之前，寬頻科技仍在向大家要錢。
百視通的競爭對手CNTV，終於要開始做事了。
CNTV以央視為母公司，應該可以搶得先機，在內容集成系統獨大。據說握有全國收視點數的央視，每年廣告上架的會議現場，是肉搏廝殺血流成河。為何CNTV在2010才略有作為？
2011年中國IPTV的拓展走向第2批試點城市，集中在華北。
且看CNTV的績效是否勝過百視通。
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2011年2月9日
香港電視市場現況
香港約有700萬居民，235萬家戶(註1)，正因地狹人稠而有了全球密度最高的有線電視網與寬頻電信網路。香港在97回歸之後，無論是電視或電信標準多依循中國，自2000年開始廣播電視相關網路數位化工程，進入電視多平台服務時代。香港這個腹地不大的地區，卻可以看到如數碼(位)電視、衛星電視、數位有線電視、收費的無線電視Pay TV，還有完全架構在電信網路的IPTV、視頻網站、互聯網電視，甚至近期吾人所熟知的OTT服務，在香港地區也可以看到。
早期的香港融合中西文化，是亞洲華人地區西化最快也最深的城市之一，此地的電視市場在經由數位化科技匯流洗禮後，無論是頻道內容與傳輸平台都呈現多元活潑的樣貌，是許多國際頻道落地華人地區的首要測試地區。香港地區電視市場成熟自成完整的獲利模式，並不倚賴中國三網融合政策的腳步，催促向前。總之，香港是一個獨立運作的市場，市場規模有限卻有能力發展創新應用，集創意、影視製作、科技應用的成果毫不遜色。本文將一一介紹香港電視各項多平台發展的現況。
數碼電視Digital Terrestrial Television, DTT
香港數碼電視主要服務內容有：高清電視、互動電視、資訊服務；用戶大都利用數位機上盒接收，新近的液晶電視機、電腦也有推出內建接收器的機種，甚至數位有線電視機上盒，也內建接收器可直接收數位廣播訊號。畢竟有高達九成的覆蓋率，是家庭與個人行動都最有效率的接收方式。
香港數碼電視採用中國標準DMB-T/H，如以家戶為單位計算，有61%的家戶相當於140萬戶接收數碼電視，行動接收則有高達620萬的市民受惠。(註2)
衛星與有線電視
1993年香港開播有線電視系統i-Cable，2009年達到光纖同軸網路覆蓋全港95%的家庭，2001年8月起逐步將電視訊號由類比轉為數位播出，2004年9月香港有線電視獲行政會議批准，推出以人造衛星傳送電視頻道服務，提高覆蓋範圍，2005年初即完成全港數位有線電視廣播覆蓋服務。目前有線電視用戶超過109萬戶。
香港有線電視在2009年也推出高清頻道，不過i-Cable最驚人的成就是長期提供驚人數量的頻道內容，能滿足香港多元族群與多元文化的需求，在700萬人口的市場中，提供超過100個境內外，以及大陸內地頻道可供選擇。
寬頻電視
香港電信商「電訊盈科」在2003年9月推出「Now寬頻電視」服務，目前有102萬8000多戶，是全球IPTV服務滲透率超過50%的地區。服務內容包括：高清頻道、音樂頻道、收費的無線電視頻道、付費Pay-per-view。Now寬頻電視相當於台灣的中華電信MOD服務，以電信寬頻網路為基礎平台，為客戶提供數據、資訊、影音、頻道等服務，用以區隔傳統電視平台內容。2010年Now寬頻電視續推出手機、平板電腦、聯網電視都可以訂閱接收內容的服務。
除了走封閉專網的IPTV，香港寬頻電視尚有透過公共互聯網路Internet所提供的電視服務。香港城市電訊於2003年開播的「香港寬頻bbTV電視」，是一個用戶必需完全付費電視台。bbTV被香港「商務及經濟發展局」界定為互聯網電視，所以不需要領取香港收費電視牌照，不受廣播相關條例監管。2008年香港寬頻bbTV推出可同時收看DTT的機上盒，用戶除了持續收視bbTV之外，還可以接收地面無線電視廣播所提供的高清數位節目。
bbTV用戶數目前約有16萬戶，隨著公共網路頻寬技術的發展，bbTV透過互聯網有類似中國內地視頻網站的發展，在三屏一雲的服務架構下，本質屬於開放性的平台優勢，易於提供網路化的創新服務，前景仍被看好。
行動寬頻網路
2010年7月香港電訊管理局拍賣「香港移動電視執照」，由中國移動(香港)公司以1.5億元人民幣為期15年，擊敗電訊盈科以及城市電訊而奪標。依香港電訊管理相關規定，移動電視得標公司的總傳輸容量，須達到75%為串流電視內容，並在發照後18個月內開播，服務覆蓋範圍應擴展至香港一半的人口。
在期待中國大力推動行動電視網路之際，香港或許是一個活躍的先期市場。另一方面還值得關注香港行動寬頻市場的技術領先成果，就是香港移動公司CSL在2010年推出Long Term Evolution, LTE商業試驗網路。香港開通LTE網路是亞洲首例，也是全球首批推出LTE服務的地區，現在討論4G產業議題，香港也成為全球行動電視業界特別關注的試行地區。
註1：香港政府統計處人口與生命事件
註2：香港商務及經濟發展局2011/1/3新聞稿
參考網站：
2011年1月17日
上海文廣的IPTV王國藍圖
百視通BesTV，由上海文廣、中國電信在三網融合架構下成立。
2005年取得首張執照。
2006年開始推出服務。
2008年開始獲利，用戶數150萬。
2011年準備IPO上市，用戶數400萬。佔全國IPTV用戶數600萬戶的65%。
第一個開播的IPTV. 未來最大競爭者為CNTV，因國家有計劃地在試點城市，優先扶植CNTV；聯網電視的營運者，也大都與CNTV簽約。
百視通IPO
2005年取得首張執照。
2006年開始推出服務。
2008年開始獲利，用戶數150萬。
2011年準備IPO上市，用戶數400萬。佔全國IPTV用戶數600萬戶的65%。
第一個開播的IPTV. 未來最大競爭者為CNTV，因國家有計劃地在試點城市，優先扶植CNTV；聯網電視的營運者，也大都與CNTV簽約。
百視通IPO
2011年1月13日
中國聯網電視市場現況(註1)
根據DisplaySearch研究指出，2010年全球電視機出貨量達到2億4千700萬台，其中液晶電視有1億9,000萬台，同時具有聯網功能者約佔21%；預估今(2011)年全球電視機的總出貨量中，將有40%搭載聯網功能。「連網性」Connected 將是「高階電視機」普遍性的功能。這些具有聯網功能，不論是採用Wall Garden或開放作業系統接入網際網路資源的「聯網電視機」，又通稱為「智能電視」Smart TV，預估全球聯網電視機出貨量在2013, 2014連續二年，每年都將突破「億」部。[註2]
中國三網融合政策鼓勵電信商和廣電業者合作經營IPTV，並在2005年核發首張營運執照，隔年開始小規模營運。2006年同時也是中國「視頻網站」大量建立，蓬勃發展的時期，透過網際網路卻較IPTV易於滲透用戶，不論是直播、點播、Web2.0影音分享，在中國一二線城市的寬頻用戶中，有八成習慣使用網絡視頻內容。
近來全球各地廣泛討論Hbb TV，中國的家電業者也在2009年底推出「聯網電視機」，計劃在中國視頻網站的基礎上，吸引以電腦看視頻的人，回到客廳仍繼續使用網絡資源，發展中國互聯網電視的市場。
2010年中國境內售出的電視機當中，有12%具有聯網功能，聯網電視製造商，如：康佳、海爾、海信、創維、TCL、長虹等公司，皆宣稱在2011年所有32吋以上的機種，都將搭載聯網功能，顯見對中國互聯網電視市場充滿信心。去年，在中國三網融合12個試點城市，已經看到互聯網電視「一對一綁定集成業者」[註3]的服務模式 ，以符合法規規範，取得合法正版視頻內容，並藉此提高聯網電視的滲透率。聯網電視市場不僅讓中國的廣電業者與家電業者看好，也吸引國際大廠如Sony、Samsung、LG投入中國高階智能電視市場，藉機進入中國三網融合產業當中，提供各種聯網終端的需求。
「連網」已是智能終端發展不可避免的趨勢，高階的智能電視，不僅利用聯網使尺寸螢幕更具有前瞻應用，又接入Apps服務，豐富使用者的經驗，也連結聯網電視與其他智能終端裝置的價值鏈系統。
中國是一個快速發展網絡視頻的地區，根據中國電子商會調查，有64%的消費者表示聽過智能電視，其中還有75%的消費者表示對智能電視有一定程度的了解[註4]。隨著智能終端推陳出新，消費者也關心，它是否為開放的作業系統？軟體是否可以升級？Apps是自由安裝自行卸載嗎？與手機或其他裝置有互聯性嗎？可見消費者對於電視產品的生命週期認知，符合傳統電視機的使用經驗，是數倍於手機和平板電腦，值得智能設備商注意。
中國的聯網（互聯網）電視到底有什麼內容？目前全球電視聯網TV with Internet服務的發展，仍以acTVila、Hulu有完整的營運系統與用戶基礎最受推崇[註5]。其次，業界還高度關注英國即將推出的You View，以及中國互聯網電視的發展。一般認為，有中國三網融合政策的鼓勵，還有網民普遍已經有使用網絡視頻的習慣，中國的聯網電視市場將在2011年有明顯的成長。
目前中國各家互聯網電視平台，依規定接入三大IPTV正版內容業者：CNTV、上海文廣、浙江華數。這種明顯偏向廣電業者的管理手段，是主管機關廣電總局欲保持廣電業者優勢的作法，圈定由廣電業供應IPTV、CMMB、智能終端平台(如下圖)的正版內容。
但是從技術層面來看，透過公共網路有關傳輸技術、頻寬品質、資訊安全、數位版權…都可以不必依賴「內容集成業者」中介角色來合作管理。互聯網電視業者希望管理當局可以比照視頻網站的內容分級管理模式，讓營運商接入視頻以外的網路內容，同時和手機和平板電腦的發展一樣，接入Apps服務，提高聯網應用的滲透率，讓「三屏一雲」的媒體應用在中國市場實現。
科技進步速度總是令人驚嘆！2005年核發第一張IPTV執照，電信與廣電業者合作營運的IPTV服務，始終規模不大，成長有限。截至目前為止，12個試點城市合計約有600萬戶。IPTV為影音多媒體業務平台，內容可包含電視、視頻、文本、圖形和數據等，在QoS/QoE管理、資訊安全、交互性、可信任的IP上提供串流服務；這類泛指寬頻業者以內網為封閉式迴路的網路電視服務，投資成本高，營運系統龐大但獲利不足。反觀聯網機上盒或新一代的智能電視，具備開放式作業系統、軟硬體升級、使用者自行安裝與卸載、與智能手機或電視互連互通…，能產生創新服務和獲利模式。「聯網電視」只花了1年的時間，就成為全球發燒話題。
中國市場與其他發展聯網電視服務地區一樣，都對於搭載Android作業系統，具有簡易的搜尋功能、發展應用市集、WiFi上網、觀看YouTube、Flash video、使用視訊、使用社群媒體…抱持高度的期待。不讓IPTV營運商專美於前，家電業者、網絡視頻經營者都想搶佔客廳。中國聯網電視發展速度如何？就端看廣電總局是否對於互聯網電視內容供應商，採行較開放的分級管理態度而定。
後記：中國互聯網電視內容以「TCL與華數合作模式」為範例
TCL家電32吋以上高階智能電視，皆聯網接取「mitv互聯網電視服務」介面，採用Android作業系統，可自動連線升級，提供開放式應用軟體下載商店：線上購物、天氣、雜誌閱覽…，並提供USB影音圖文播放功能。mitv由TCL經營，但同時接入「華數專區」，主要提供頻道、隨選視訊、多媒體、網路新聞、娛樂與體育資訊，以及高清影音下載播放。42吋LED背光聯網電視售價約為7,500元人民幣，內容依使用項目付費。
註記：
近來全球各地廣泛討論Hbb TV，中國的家電業者也在2009年底推出「聯網電視機」，計劃在中國視頻網站的基礎上，吸引以電腦看視頻的人，回到客廳仍繼續使用網絡資源，發展中國互聯網電視的市場。
2010年中國境內售出的電視機當中，有12%具有聯網功能，聯網電視製造商，如：康佳、海爾、海信、創維、TCL、長虹等公司，皆宣稱在2011年所有32吋以上的機種，都將搭載聯網功能，顯見對中國互聯網電視市場充滿信心。去年，在中國三網融合12個試點城市，已經看到互聯網電視「一對一綁定集成業者」[註3]的服務模式 ，以符合法規規範，取得合法正版視頻內容，並藉此提高聯網電視的滲透率。聯網電視市場不僅讓中國的廣電業者與家電業者看好，也吸引國際大廠如Sony、Samsung、LG投入中國高階智能電視市場，藉機進入中國三網融合產業當中，提供各種聯網終端的需求。
「連網」已是智能終端發展不可避免的趨勢，高階的智能電視，不僅利用聯網使尺寸螢幕更具有前瞻應用，又接入Apps服務，豐富使用者的經驗，也連結聯網電視與其他智能終端裝置的價值鏈系統。
中國是一個快速發展網絡視頻的地區，根據中國電子商會調查，有64%的消費者表示聽過智能電視，其中還有75%的消費者表示對智能電視有一定程度的了解[註4]。隨著智能終端推陳出新，消費者也關心，它是否為開放的作業系統？軟體是否可以升級？Apps是自由安裝自行卸載嗎？與手機或其他裝置有互聯性嗎？可見消費者對於電視產品的生命週期認知，符合傳統電視機的使用經驗，是數倍於手機和平板電腦，值得智能設備商注意。
中國的聯網（互聯網）電視到底有什麼內容？目前全球電視聯網TV with Internet服務的發展，仍以acTVila、Hulu有完整的營運系統與用戶基礎最受推崇[註5]。其次，業界還高度關注英國即將推出的You View，以及中國互聯網電視的發展。一般認為，有中國三網融合政策的鼓勵，還有網民普遍已經有使用網絡視頻的習慣，中國的聯網電視市場將在2011年有明顯的成長。
目前中國各家互聯網電視平台，依規定接入三大IPTV正版內容業者：CNTV、上海文廣、浙江華數。這種明顯偏向廣電業者的管理手段，是主管機關廣電總局欲保持廣電業者優勢的作法，圈定由廣電業供應IPTV、CMMB、智能終端平台(如下圖)的正版內容。
但是從技術層面來看，透過公共網路有關傳輸技術、頻寬品質、資訊安全、數位版權…都可以不必依賴「內容集成業者」中介角色來合作管理。互聯網電視業者希望管理當局可以比照視頻網站的內容分級管理模式，讓營運商接入視頻以外的網路內容，同時和手機和平板電腦的發展一樣，接入Apps服務，提高聯網應用的滲透率，讓「三屏一雲」的媒體應用在中國市場實現。
科技進步速度總是令人驚嘆！2005年核發第一張IPTV執照，電信與廣電業者合作營運的IPTV服務，始終規模不大，成長有限。截至目前為止，12個試點城市合計約有600萬戶。IPTV為影音多媒體業務平台，內容可包含電視、視頻、文本、圖形和數據等，在QoS/QoE管理、資訊安全、交互性、可信任的IP上提供串流服務；這類泛指寬頻業者以內網為封閉式迴路的網路電視服務，投資成本高，營運系統龐大但獲利不足。反觀聯網機上盒或新一代的智能電視，具備開放式作業系統、軟硬體升級、使用者自行安裝與卸載、與智能手機或電視互連互通…，能產生創新服務和獲利模式。「聯網電視」只花了1年的時間，就成為全球發燒話題。
中國市場與其他發展聯網電視服務地區一樣，都對於搭載Android作業系統，具有簡易的搜尋功能、發展應用市集、WiFi上網、觀看YouTube、Flash video、使用視訊、使用社群媒體…抱持高度的期待。不讓IPTV營運商專美於前，家電業者、網絡視頻經營者都想搶佔客廳。中國聯網電視發展速度如何？就端看廣電總局是否對於互聯網電視內容供應商，採行較開放的分級管理態度而定。
後記：中國互聯網電視內容以「TCL與華數合作模式」為範例
TCL家電32吋以上高階智能電視，皆聯網接取「mitv互聯網電視服務」介面，採用Android作業系統，可自動連線升級，提供開放式應用軟體下載商店：線上購物、天氣、雜誌閱覽…，並提供USB影音圖文播放功能。mitv由TCL經營，但同時接入「華數專區」，主要提供頻道、隨選視訊、多媒體、網路新聞、娛樂與體育資訊，以及高清影音下載播放。42吋LED背光聯網電視售價約為7,500元人民幣，內容依使用項目付費。
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| 華數專區介面 |
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| imtv互聯網電視介面 |
註記：
- 標題，本文係數篇探討全球[聯網電視]Hybrid TV發展中的一篇，惟中國通稱為[互聯網電視]，泛指以手機或電視為終端，透過寬頻網路接取內容。另外以電腦為終端的收視行為，則稱為[互聯網視頻]或[網絡視頻]。
- 2013年預估有1.04億部；2014年預估有1.22億部。
- 長虹、TCL、創維、海信、清華同方等家電業者，都聲稱已完成簽約合法接入CNTV、杭州華數等互聯網電視內容。國際品牌LG也和杭州華數簽約；Samsung預計接入CNTV。中國目前可營運互聯網電視的內容集成商有：上海文廣、CNTV、杭州華數等3家。
- 2010.12.8由中國電子商會消費電子產品辦公室主辦[未來電視、智慧起航—智慧電視產業展望論壇]於北京舉行，會中發表[智慧電視消費市場發展狀況調研報告]。
- acTVila於2007年在日本開始營運現有250萬個用戶；Hulu於2007年3月開始在美國推出，用戶使用時數平均每日超過2小時，為前十大北美地區瀏覽網站，廣告經營績效經常拿來與Youtube相比。
參考文件：
- Display Search Qualterly Report , www.displaysearch.com.tw/default.aspx
- 侯自強2010.8，從網絡視頻到互聯網電視
- 李桂芝2010.12，中國三網融合政策與市場現況
2011年1月4日
媒體雲
[媒體雲] 利用雲端服務，訂閱、管理、使用，個人化的多媒體內容。裝置有iPad, Tablet, Smart Phone, Smart TV。
台灣大哥大正在起步，中華電為何還沒有延伸。我認為是Telco組織過大，行動、寬頻、內容、服務，分屬不同公司，又過專注於基礎建設。
網站業者一向反應快、動作最快。
內容業者還是看不清楚[局]要如何主導。
台灣大哥大正在起步，中華電為何還沒有延伸。我認為是Telco組織過大，行動、寬頻、內容、服務，分屬不同公司，又過專注於基礎建設。
網站業者一向反應快、動作最快。
內容業者還是看不清楚[局]要如何主導。
2011年1月3日
LBS chain
Fore end : 手機 + 地址 + 廣告+ 消費者 + 店家 + 信息
Back end : Products, Apps store, Software
Devices is fore-end position. What do you think?
Back end : Products, Apps store, Software
Devices is fore-end position. What do you think?
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