我的新計劃已經開始了，還是有許多好友關心卸任的事。
被閃電打到，當然不好玩；但復原卻是可以期待的，要不然咧？
昨天看到了一份過期的數位時代，何社長專欄談"插花"與"種花"。傳統企業的數位變革，如辦公室內的一盆花，給人心矌神怡充滿期望，當三五天過後，花謝了，這個辦公室又回到原來的沉靜。"種花"就不一樣了，農夫得先了解園子裡的生態系ecosystem，原來部門如何看待這個新部門，支持或抵制，農夫得花些精神施肥、除草、引水...，讓花植入紮根。
大主管的支持是"幸"，數位變革的成果是"福"，"幸"與"福"之間，還需要吾人的努力。
不管怎麼說，3年總算是紮根了，花是種下去了。我還是期待這些重大的專案，有一個更優秀的主管來推動，帶領全員導入成功吧。
