中國大陸2010年底結算IPTV用戶數，達到800萬戶，2011年目標為1,200萬戶。
但整個用戶數集中在中國電信寬頻戶中，約有668萬戶，在2011年上看1,000萬戶。
建設IPTV基礎平台仍必須仰賴電信公司的能力，在寬頻家庭擴增的前提之下，IPTV的成長才可能附加其上。80%的IPTV用戶屬中國電信，也幾乎是獨大的事業。很難撼動中國電信的地位。
IPTV內容集成的競爭，以上海文廣--百視通起步最早，撐在市場上終於在2008年底開始獲利。百視通以江蘇、上海起家，中國電信+百視通合作約有600萬戶。20%是Pay per View的業務。
IPTV家庭如果高度依賴PPV，而無法在頻道家族展現競爭力，台灣和香港的例子都說明，消費者仍不能放棄廣播接收，續用有線電視。
上海今年有150萬光纖用戶，升級使用IPTV的可能極高。走向IPTV，其實是顛覆原來媒體產業生態：用戶的付費對象、廣告主的付費對象、託播通路與計價模式，沒有人可以計算一下，媒體產業是否被低估了價值。
低估價值，是否用戶獲利，或是我們都投向了電信公司，電信公司只是成就了科技創新，在尚未回收之前，寬頻科技仍在向大家要錢。
百視通的競爭對手CNTV，終於要開始做事了。
CNTV以央視為母公司，應該可以搶得先機，在內容集成系統獨大。據說握有全國收視點數的央視，每年廣告上架的會議現場，是肉搏廝殺血流成河。為何CNTV在2010才略有作為？
2011年中國IPTV的拓展走向第2批試點城市，集中在華北。
且看CNTV的績效是否勝過百視通。
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